（中华铁道网通讯员 黄利江）中铁五局衡茶吉铁路一项目部自成立以来，在局、局指和公司领导及相关部门的大力关心、支持下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实集团公司的工作指示精神，全面贯彻“六位一体”管理要求，项目员工牢固树立“标准化管理”、“质量安全至上”的工作理念，全面推进和深化标准化建设，实现了“安全可控、质量优良、进度领先”的既定目标。

 截止目前，项目部累计完成建安产值占合同产值的88.1%。项目部工程初具雏形。

隧道工程

开累完成折合成洞米10134米，开挖完成总长的91.5%。

桥梁工程

14座桥梁完成折合成桥米5368米，占总长6075米的88.4%。

路基工程

完成区间及站场挖方237万m3、填方191万m3。完成土石方428万方,占总量466万方的92%。

涵洞工程

涵洞全部完成80座共2360横延米。占总长2385横延米的99%。

根据年初施组推进计划，项目总体目标是实现线下工程完工，完成上砟工作，确保铺架通过。

洣水河特大桥安全文明施工

——确保铺架工期

按照铺架确定的工期要求，项目部制定倒排工期计划，着手逐段对剩余工程进行清理交验：基床表层及路基附属工程收整完善；桥梁支座垫石，吊篮的施工；隧道工程电缆沟槽的完工，达到上砟要求，并上砟，实现铺架工期的**终目标。

——开展安全质量管理及安全大检查

项目部各级人员牢固树立“质量安全至上”的工作理念和“以人为本、关注安全、关注生命”的安全价值观。
在施工过程中，以“三抓”为手段，全面落实质量安全管理措施，首先是规范中心料库，搞好物资管理，狠抓源头的措施落实。其次是优化施组，搞好技术管理工作，狠抓过程的措施落实。再次，积极推进科技创新和QC小组活动，建立项目管理标准和作业标准，解决质量通病问题，狠抓细节的措施落实。

根据上级文件要求，项目部组织各部室，架子队主要管理人员召开各种质量安全大检查会议，并组织以现场办公等方式，传达安全大检查文件精神及其重要性，下发《关于立即开展安全大检查及安全包保活动的通知》等安全质量文件，成立了以项目经理为组长，项目党工委书记、常务副经理、总工程师为副组长，项目部其他班子成员和各部室负责人为组员的项目部安全质量大检查和安全包保活动领导小组；成立了一、二、三架子队管段施工安全包保组和综合及维稳安全包保组4个安全专项包保检查组；根据项目部剩余的工程任务及各项目工点风险大小，对下关隧道、山垄隧道、炎陵隧道、长中坪隧道、飞盐坪隧道、分路口洣水特大桥、沔渡特大桥、炎陵车站、大型设施设备、在用油库料库炸药库和驻地用电、工地消防、防汛安全、工地、驻地食堂及食品卫生安全、路地、劳务队伍的维稳安全等重点项目进行定人定点包保；明确了“消灭一般C类及以上责任铁路交通事故，消灭较大和从业人员责任死亡安全生产事故；消灭火灾、压力容器爆炸、车辆交通事故，进一步强化施工安全管理，健全各项安全管理制度，确保铁路建设安全持续稳定，实现建设安全年”的活动目标；要求项目部全体参战员工提高思想认识、加强组织领导和检查包保，加强责任追究；要求及时填报问题整改推进表（日报表）、大检查周报（小结）和工点检查台帐。

组织从事隧道工程施工、管理人员认真学习宣传集团公司中铁五工管【2010】525号《转发铁道部〈有关进一步明确软弱围岩及不良地质铁路隧道设计施工有关技术规定的通知〉的通知》，严格按文件要求做好洞口工程、超前地质预报、隧道开挖、初期支护、监控量测和二次衬砌，特别注意隧道安全步距不得超标，不得擅自改变开挖方法，并将隧道监控量测作为关键工序纳入现场施工管理。

学习中铁五安【2011】178号《关于立即开展隧道和地下工程防坍专项检查的通知》和中铁五安【2011】387号《关于转发股份公司隧道施工防坍卡控红线的通知》，项目部成立了以项目经理为组长，以党工委书记、常务副经理、总工程师、安全总监为副组长，以安质部、工程部、机物部、试验室为组员的专项检查领导小组，对所有在建隧道工程开展了专项防坍检查，共查处并整改了涉及到9个洞口的34个问题。同时，架子队队长和技术主管亲自带队，对各自管段内在建隧道工程的防坍工作进行了自查自纠，并对查出问题进行整改闭合。

——深化标准化建设

局衡茶吉施工生产推进会召开后，项目部制定并下发了《现阶段标准化管理实施方案》、《现阶段标准化管理培训计划》及《现阶段标准化管理达标考核要点》并将标准化管理与“大干150天”劳动竞赛有机结合。以工程项目为载体，安全质量管理为核心，进一步抓好“七深化、一延伸”的标准化管理工作，实现每个环节都达到闭环管理目标。

项目部通过对标准化体系进行重新建立，对项目员工重新进行标准化培训，对新进员工、农民工进行岗前培训，并考核。对质量卡控要点手册进行完善，并发到每一个管理人员手中，各工点则悬挂“操作要点卡片”。 所有设备按要求悬挂“设备操作规程”。 所有工点按要求布置“五牌一图”。

截至目前，项目累计培训考核人数近1900人次。项目经理、书记、安全总监亲自上阵，轮番讲述“项目标准化管理基本知识”、“架子队建设”、“张总在衡茶吉的讲话精神及工作会上有关标准化内容”、“部质监总站《铁路工程质量关键环节和控制要点》”。针对项目部施工现场安全质量隐患多、浆砌圬工和隧道防水质量不过关，进行了《一项目部现场安全质量点评、浆砌片石砌筑方法和隧道防水专题讲座》，将标准化进一步深入落实到施工现场管理和过程控制。